Przejdź do treści

Smart Routing — dlaczego jeden acquirer to za mało dla e-commerce w 2025

Acquirer A odrzuca 8% transakcji kartą Visa wydaną we Francji. Acquirer B — tylko 2%. Smart Routing automatycznie kieruje tę transakcję do B. W skali miesiąca to dziesiątki tysięcy złotych uratowanego obrotu.

Problem single-acquirera

Każdy acquirer ma inny approval rate per BIN, kraj wydawcy, kwotę, porę dnia. Zmieniają się one miesięcznie — bez toolingu nie zauważysz spadku, dopóki nie zobaczysz go w revenue.

Pojedynczy acquirer nie jest też odporny na incidenty. Godzina downtime w szczycie Black Friday to 4–7% rocznego obrotu.

Jak działa Smart Routing

Pre-auth: Payment Gateway analizuje metadata transakcji (BIN, kwota, waluta, kraj, MCC) i decision tree kieruje ją do optymalnego acquirera.

Decision tree bazuje na rolling 30-day approval rate per segment. Update co 6h.

Jeśli acquirer A odrzuci — automatyczny retry na B w tej samej sesji (<2s), niewidoczny dla klienta.

Realne wyniki

U klienta e-commerce z wolumenem 12M PLN/rok (fashion): +4,2% approval rate po 90 dniach = +504 000 PLN obrotu.

Przy marży 8% to +40 000 PLN dodatkowego zysku brutto rocznie — przy zerowej zmianie w budżecie marketingowym.

Co z opłatami?

Smart Routing optymalizuje approval rate, ale możesz też dodać constraint kosztowy — np. preferuj tańszego acquirera dopóki różnica approval rate < 1,5 p.p.

Merchant w panelu widzi trade-off i decyduje, co jest ważniejsze: koszt czy conversion.

Zobacz Smart Routing w działaniu

Umów rozmowę